Nyheder

Af
udviklingvejen-aarsmoede

Tre stærke profiler kæmper om Erhvervsprisen 2026

Tre meget forskellige virksomheder er nomineret til Erhvervsprisen 2026 i Vejen Kommune, som uddeles i forbindelse med UdviklingVejens årsmøde den 18. marts. Fælles for dem er, at de hver især bidrager til vækst, innovation og arbejdspladser i området.

De nominerede tæller BSV Krantilbehør A/S, der kombinerer lokal produktion med international eksport, Metalsliberiet KVALI SLIB ApS, som arbejder strategisk med specialiseret produktion og arbejdskraft – herunder international rekruttering – samt Ribehøj Biohotel & Vingaard, der har udviklet en samlet oplevelsesdestination med fokus på turisme, gastronomi og vinproduktion.

Tilsammen viser de tre finalister bredden i det lokale erhvervsliv – fra industri til oplevelsesøkonomi – og hvordan forskellige styrkepositioner kan skabe udvikling i kommunen.

Du kan læse den fulde artikel på JV.dk:
https://jv.dk/vejen/industri-mod-vin-hvem-snupper-erhvervsprisen

Læs mere hos UdviklingVejen om erhvervsnetværk og virksomhedsudvikling.

Af
skjern-bank

Skjern Bank går mod strømmen: ”Man skal ikke vente 14 dage på et svar”

Mens mange pengeinstitutter lukker lokale filialer og samler rådgivningen i store centre, vælger Skjern Bank den modsatte vej. Med et stærkt hold i Bramming og fast kontortid i Vejen Idrætscenter satser banken på hurtig beslutningskraft og personligt nærvær.

I en tid, hvor Teams-møder og digitale selvbetjeningsløsninger fylder stadig mere, holder Skjern Bank fast i en klassisk værdi: Det personlige møde. Banken, der har halvdelen af sine 11 afdelinger placeret langs Vestkysten, mærker en tydelig efterspørgsel på lokal tilgængelighed – ikke mindst i Vejen Kommune.

”Vi ser andre pengeinstitutter lukke deres lokale afdelinger, men vi vil gerne være tæt på og være en del af byen,” fortæller Michael Esbjerg Thomsen, der i 2024 satte sig i stolen som afdelingsdirektør for Skjern Bank i Bramming. ”Det personlige nærvær giver noget helt særligt. Man forstår hinanden bedre, når man kan se hinanden i øjnene.”

Handlekraft i hverdagen

For Skjern Bank er handlekraft ikke bare et ord på væggen; det er selve fundamentet for deres rådgivning. I en travl hverdag for en erhvervsdrivende er tid penge, og her vil banken være en medspiller, der ikke bremser processerne.

”Vi kan handle hurtigt og give ofte kunden svar med det samme. Man skal ikke vente 14 dage på en beslutning hos os. Man kan ringe direkte til sin rådgiver, og vi tager de nødvendige beslutninger uden unødig ventetid,” forklarer Michael Esbjerg Thomsen.

Banken i Bramming tæller 19 medarbejdere, der primært bor lokalt. De dækker alt fra pension og investering til boligkøb og erhvervsrådgivning for små og mellemstore virksomheder.

Fra iværksætterdrøm til vækst

Skjern Bank har gjort det til en mærkesag at støtte både de helt nystartede og de etablerede virksomheder i Vejen. Som sponsor for UdviklingVejens Nytårskur understreger de deres engagement i det lokale erhvervsliv.

Hver den første torsdag i måneden rykker banken desuden ind i Vejen Idrætscenter med et hold af rådgivere, hvor alle er velkomne til en uformel snak.

”Det er fantastisk at se en nystartet virksomhed løfte sig og begynde at ansætte medarbejdere. Vi vil gerne være sparringspartnere om hele virksomheden – lige fra bogholderi og fakturering til hvordan man finansierer væksten og får sit nye domicil,” siger Michael Esbjerg Thomsen.

michael-esbjerg-thomsen-direktør-skjern-bank
Afdelingsdirektør Michael Esbjerg Thomsen står i spidsen for Skjern Bank i Bramming, der som sponsor for årets Nytårskur prioriterer at være fysisk til stede for virksomhederne i Vejen-området.

Mennesket bag direktørposten

Michael Esbjerg Thomsen er selv rundet af det lokale. Han er født og opvokset i Hunderup ved Bramming, og han bor stadig i nærområdet med sin hustru og deres to børn. Han er uddannet finansøkonom og har en HD i finansiel rådgivning, men det er de menneskelige relationer og udviklingen, der driver ham.

”Det er fedt at se, hvordan både kunder og medarbejdere udvikler sig sammen. Vi kan alle blive bedre hver dag,” lyder det fra direktøren.

Når Michael ikke rådgiver om likviditet og investering, finder man ham ofte på en cykel. Han har tidligere besejret det berygtede franske bjerg Mont Ventoux, og næste mål er det legendariske italienske bjergpas Stelvio.

”Det er godt at sætte sig mål – både på cyklen og i banken. Vi har brug for noget at stræbe efter,” slutter han.

Kort om Skjern Bank i Bramming/Vejen

  • Lokal tilstedeværelse: 19 medarbejdere i Bramming-afdelingen.
  • Træffetid i Vejen: Hver første torsdag i måneden kl. 14.00-17.00 i Vejen Idrætscenter.
  • Målgruppe: Private samt virksomheder (SMV-segmentet).
  • Værdier: Handlekraft, ordentlighed, kundefokus og nærvær.

Læs mere hos UdviklingVejen om erhvervsprisen og netværk.

Af
rasmus-ved-vejen-centrum

Lokale rødder og juridisk tyngde: Penta Advokater er erhvervslivets rådgiver i Vejen

Midt på torvet i Vejen, i rødstensbygningen direkte overfor den klassiske banegård, finder man et af Syddanmarks største advokathuse. Her er generationsskiftet i fuld gang, og mens ansigterne bliver yngre, forbliver værdierne de samme: Ordentlighed, øjenhøjde og et urokkeligt fokus på det lokale erhvervsliv.

Når man træder ind på 2. sal hos Penta Advokater, mødes man af lyse kontorer prydet med farvestrålende danske litografier og rækker af juridisk faglitteratur. Det er her, advokat Rasmus Schack Larsen tager imod med et fast håndtryk. Selvom Penta i dag har over 60 medarbejdere fordelt på seks byer, er det her i Vejen, at hjertet banker stærkest.

Et naturligt generationsskifte

Penta Advokater i Vejen står midt i en spændende brydningstid. Et naturligt generationsskifte er i gang, hvor de kendte kræfter gradvist giver depechen videre til et nyt kuld af yngre advokater med lokale rødder i Vejen Kommune.

“Man skal måske vænne sig til at møde lidt yngre ansigter i det lokale erhvervsliv, men det er ofte folk, der allerede er kendte i bybilledet. For os er det afgørende, at vi fortsat er en del af lokalsamfundet – at vi er med i foreningerne, køber ind i Brugsen og tager ansvar for udviklingen i Vejen Kommune,” fortæller Rasmus Schack Larsen.

Historien om Penta starter helt tilbage i 1905, og virksomheden har haft en finger med i spillet i næsten alle lokale erhvervsmæssige milepæle siden de første fabrikker skød op i området. I dag er det et full-service advokathus, der betjener alt fra private til større virksomheder, men med et særligt fokus på de små og mellemstore virksomheder (SMV).

Orden i penalhuset i en urolig verden

Selvom fundamentet er lokalt, rækker Pentas ekspertise langt. Hvis en sag kræver specialviden, trækker de på specialister fra deres teams i hele Syddanmark. Lige nu mærker de især én tendens hos kunderne: Et behov for tryghed.

“Der er en stor uro i verden lige nu, og det betyder, at der skal være styr på aftalerne. Der skal være orden i penalhuset,” forklarer Rasmus.

rasmus-schack-larsen
Orden i penalhuset: "Vi hjælper folk med det der har betydning og indflydelse på deres hverdag – de vigtige formaliteter," fortæller advokat Rasmus Schack Larsen. Hos Penta Advokater mærker man i øjeblikket et øget behov for juridisk sikkerhed og klare aftaler i en ellers urolig verden.

Fødselshjælpere for iværksættere

Penta Advokater er ikke kun til for de etablerede virksomheder i kommunen. Som en del af deres engagement i UdviklingVejen, hvor de netop er sponsorer for Nytårskuren og det kommende Årsmøde den 18. marts, prioriterer de også de helt nystartede.

Gennem Erhvervsvagten tilbyder Rasmus gratis juridisk vejledning til iværksættere i Vejen Kommune.

“Vi ser os selv lidt som fødselshjælpere. Det er en stor glæde at se de små virksomheder vokse, og vi hjælper dem med de vigtige formaliteter omkring selskabstyper, kontrakter og de første ansættelser, så de får det rigtige fundament til deres drøm,” siger han.

Fra klaverkoncerter til stuklofter

Rasmus Schack Larsen er selv født og opvokset i en landbofamilie i Vejen Kommune. Efter jurastudier i Aarhus trak rødderne ham uundgåeligt hjem igen. Privat er juraen skiftet ud med kreative sysler.

Som ung spillede han pop og rock i et band, men i dag er det den klassiske musik på klaveret, der fylder fritiden – både som adspredelse og ved lejlighedsvise koncerter i kirker.

“Musik er ren terapi for mig. Det er en fantastisk måde at slå helt fra på,” fortæller han.

Når fingrene ikke rammer tangenterne, bliver de brugt på renovering af et gammelt hus, hvor stuklofter, paneler og vindueskit kræver en kærlig hånd. Her bor han sammen med sin kæreste Ida, der er litteraturformidler på Varde Bibliotek.

 

Fakta om Penta Advokater

  • Grundlagt: 1905 i Vejen.
  • Størrelse: Over 60 medarbejdere fordelt på kontorer i Vejen, Esbjerg, Kolding, Grindsted, Ribe, Herning og Varde.
  • Specialer: Full-service advokathus med ekspertteams inden for både privat- og erhvervsret.
  • Aktuelt: Sponsor for UdviklingVejens Nytårskur 2026 og Årsmødet den 18. marts.

Læs mere hos UdviklingVejen om erhvervsprisen og netværk.

Af
peter-og-hulya-taler

Fra uoverskueligt ”bøvl” til grøn konkurrencefordel: Snedkergården knækkede ESG-koden

Snedkergården A/S ved, at de grønne krav er på vej, også for små virksomheder, og man vil gerne være på forkant. Men Snedkergården vidste til gengæld ikke, hvordan man skulle gribe sagen an. Projektet kom i gang via en matchmaking med UdviklingVejen, en ekspert fra virksomheden Reccura og en tilskudspulje fra Erhvervshus Sydjylland, der gjorde regningen overskuelig. Nu står tømrermester Peter Knudsen snart med sit færdige klimaregnskab og ESG-rapport samt en skabelon til fremtiden.

Når man driver en tømrervirksomhed med 15 ansatte, fyldes hverdagen mere med administration, lærlinge og kommunikation end med komplekse EU-direktiver. Sådan er det også for Peter Knudsen, tømrermester hos Snedkergården i Brørup. Men selvom virksomheden har travlt, har Peter Knudsen længe haft et øje mod horisonten: ESG og klimaregnskaber.

”Vi vidste jo reelt ikke, hvem vi skal gå til, eller hvor vi skal hente ressourcerne til at udarbejde en ESG-rapport. Vi vil helst ikke bruge tid på noget, vi ikke er eksperter i – tid, der skal tages fra det, vi reelt er gode til,” forklarer Peter Knudsen.

Vendepunktet kom under et ”360-graders besøg”, der handler om muligheder for vækst og om at sikre kvalificeret arbejdskraft. Da snakken faldt på virksomhedens grønne ambitioner, anbefalede erhvervsdirektør Martin Svane fra UdviklingVejen mulighederne for tilskud via puljen SMV:Grøn via Erhvervshus Sydjylland, der netop skal hjælpe danske virksomheder til et grønt løft.

Matchmaking med mening
For UdviklingVejen handler det om at hjælpe medlemmer med at søge midler og parre deres behov med lokale eksperter:

”Vi har specialisterne lige i nærheden. Ved at koble Snedkergården sammen med Reccura, sikrer vi, at virksomhederne får den rådgivning, de mangler, for at komme videre med fx grønne omstilling,” fortæller Martin Svane.

Specialisten i dette tilfælde var Hülya Ucar fra Reccura. Hun kender alt til ejerledere, der har travlt med driften:

”Mange orker ikke selv at dykke ned i de besværlige regler. Vi gør bøvlet nemt og hjælper med alt fra det administrative i processen med at ansøge til at sætte selve rapporten op på en måde, så virksomheden ikke bliver afhængig af en konsulent fremover,” forklarer Hülya Ucar.

Hjælp til regningen: En investering på 9.000 kroner
Gennem programmet SMV:Grøn lykkedes det Reccura og Snedkergården at skaffe en pulje på 60.000 kroner til projektet. Snedkergården skulle selv stille med en egenbetaling på 9.000 kroner for at få lavet et professionelt ESG- og klimaregnskab efter EU-standarderne samt udvikle deres kompetencer inhouse.

”Uden hjælpen var vi aldrig kommet i gang. Hülya er god til at omformulere lovsproget til noget, vi praktikere kan bruge til noget. Hun har givet os en ramme, vi selv kan vedligeholde næste år; men jeg er åben for et fast samarbejde, så vi altid bliver opdaterede på nye krav,” siger Peter Knudsen.

peter-knudsen-fra-snedkergaarden
Tømrermester Peter Knudsen på værkstedet hos Snedkergården. Med hjælp fra UdviklingVejen og Reccura har han fået gjort det komplekse klimaregnskab håndgribeligt: ”Vi tog i forvejen et socialt ansvar og har alle tal, og vi er sikre på, at den nye ESG-dokumentation giver en konkurrencefordel i fremtiden” siger han

Mere end bare CO2
For Snedkergården, der blev grundlagt i 1973 og gennemgik generationsskifte i 2014, er ESG ikke bare tal på papir. Det handler også om den sociale bundlinje (S’et i ESG). Virksomheden tager et socialt ansvar med lærlinge, erhvervspraktikanter, skolebesøg og donationer af spildtræ til de lokale skoler.

”Vi opfører os ordentligt, og nu kan vi dokumentere det. Når jeg har rapporten med i tasken, kan jeg vise bygherrer og kunder, at vi tager ansvar. Det tror jeg på bliver en konkurrencefordel, når vi skal vinde fremtidens opgaver,” lyder det fra tømrermesteren.

Gode råd til kollegerne
Som medlem af hovedbestyrelsen for Træindustrien i DI ved Peter Knudsen, at mange små virksomheder allerede bruger for meget tid på administration og frygter at blive kvalt i en stigende mængde af krav om dokumentation. Hans råd er er:

”Kontakt UdviklingVejen og lad dem vejlede om tilskudsmuligheder, og pege på partnere, der kan hjælpe. Det sparer virksomhederne for ugevis af arbejde og gør os klar til fremtiden.”

Faktaboks: Få hjælp til din grønne omstilling

Læs mere hos UdviklingVejen om hjælp til at søge midler og Erhvervsudviklingvejen 360.

Af
jakob-instruerer-emilia

Ny vej for Emilia: Fra afslag til ny karrieremulighed

Emilia Nielsen stod uden læreplads som mekaniker, selvom hun havde fulgt sin plan. I stedet for at give op blev hun – med hjælp fra UdviklingVejen – introduceret til en alternativ vej gennem såkaldt substitutionsrekruttering, hvor unge matches med beslægtede fag, der mangler arbejdskraft.

Det førte til et praktikophold hos Krogsgaards Maskinværksted, hvor Emilia hurtigt viste sit potentiale. Allerede efter 14 dage blev hun tilbudt en læreplads som industritekniker. Hendes tekniske baggrund og praktiske tilgang viste sig at være et stærkt match i en branche med stort behov for lærlinge.

Historien illustrerer, hvordan fleksible løsninger og samarbejde mellem uddannelse og erhverv kan åbne nye døre for unge – selv når den oprindelige plan ikke lykkes.

Du kan læse den fulde artikel på JV.dk:
https://jv.dk/vejen/laerepladsen-som-mekaniker-glippede-nu-er-emilias-fremtid-pludselig-i-spil

Læs mere hos UdviklingVejen om rekruttering og lærepladser.

Af

Mads & Stine fandt en stærk medspiller i hverdagen

Mange små erhvervsdrivende tror fejlagtigt, at UdviklingVejen kun er for de helt store industrivirksomheder. Men i tøjbutikken Mads & Stine i Vejen har indehaver Anders Peter Orht fundet en medspiller, der giver ro i maven, når de svære beslutninger skal tages.

Detailhandlen er bygget af gode købmænd. Men i en mindre eller mellemstor butik skal man være ekspert i alt: indkøb, salg, bogholderi, jura og personaleledelse. Man står ofte som “Palle alene i verden”, når udfordringerne tårner sig op. Sådan behøver det dog ikke at være.

Anders Peter Orht, der har drevet modebutikken Mads & Stine siden midten af 80’erne, har for nylig mærket værdien af at have en stærk medspiller i ryggen. Netop da han skulle finde en ny lærling blandt fem unge kandidater, havde UdviklingVejen selv henvendt sig.

Professionelle øjne på en uvant situation

Det var Annette fra UdviklingVejen, der trådte til som ekstern HR-partner. Hun deltog i samtalerne og hjalp med at spotte de rigtige kompetencer hos de unge ansøgere.

“Annette sagde med det samme: ‘Det kan jeg hjælpe med, jeg er HR’. Det betød, at jeg kunne sænke skuldrene i en situation, der var uvant for mig,” fortæller Anders Peter Orht.

“Det var guld værd at få nogle professionelle øjne på, især fra én der kender de unge mennesker og de mange muligheder, der findes i dag.”

For Anders Peter handler det om tryghed. Ved at få hjælp til rekrutteringen sikrede han, at den kemi og faglighed, der kræves i en specialbutik med fokus på service, var på plads fra start.

Ikke kun for de store

Historien om Mads & Stine er et skoleeksempel på det, direktør i UdviklingVejen, Martin Svane, gerne vil have flere detailhandlere og små virksomheder til at indse: Hjælpen er lige ved hånden – uanset om man har én eller hundrede ansatte.

“Vi er her for det brede erhvervsliv. Mange tror, vi kun er til for de store, men vi hjælper i den grad også enkeltmandsvirksomheder og butikker med få ansatte. De kan få et enormt udbytte af vores services,” fastslår Martin Svane.

Han peger på alt fra hjælp til digitalisering og AI til mere jordnære emner som moms, told, nye emballageregler og struktur på hverdagen.

En “blæksprutte” behøver ikke være alene

En af de nyeste satsninger er det såkaldte “Blæksprutte-netværk”. Det er skræddersyet til små virksomheder, hvor ejeren eller en administrativ medarbejder sidder med mange forskellige opgaver på én gang.

“I mindre virksomheder skal man jo det hele. Især bogholderiet og det administrative vil vi gerne slippe for at bruge for meget tid på,” siger Anders Peter Orht.

Han ser store perspektiver i et tættere samarbejde og nævner blandt andet generationsskifte, APV-registrering og muligheden for at søge fondsmidler som områder, hvor UdviklingVejen kan gøre en stor forskel.

En medspiller i hverdagen

For Anders Peter Orht, der i dag har fem ansatte i Vejen, handler medlemskabet også om fællesskab.

“Man kommer til at føle, at man er med i en større familie. Man får et netværk at snakke med, og det er især vigtigt for nye virksomheder.”

“Vi er gode købmænd, men vi er ikke eksperter i alt. Derfor er det rart at vide, at hvis vi har et problem, så kan vi finde løsningen sammen med UdviklingVejen,” slutter han.

Læs mere hos UdviklingVejen om erhvervsvagten og netværk.

Af
erhvervsplaymaker-jesper-thoning

Nyt job giver Jesper nøglerolle i arbejdet med unge og erhverv

Jesper Lassen Thoning er ny erhvervsplaymaker hos UdviklingVejen og får en central rolle i at styrke forbindelsen mellem unge, skoler og det lokale erhvervsliv. Hans opgave bliver at gøre erhvervslivet mere synligt og relevant for unge – samtidig med at virksomhederne får bedre adgang til fremtidens arbejdskraft.

Med erfaring fra både uddannelsesområdet og erhvervslivet skal han blandt andet udvikle samarbejder, koordinere erhvervsforløb og etablere et nyt lærlingenetværk. Målet er at skabe stærkere koblinger mellem skole og praksis, så flere unge får øjnene op for mulighederne i erhvervsuddannelserne.

Du kan læse den fulde artikel på JV.dk:
https://jv.dk/vejen/nyt-job-giver-jesper-noeglerolle

Læs mere hos UdviklingVejen om erhvervsforløb og den erhvervsrettede ungeindsats.

Af
elina-i-juniormesterlære

Fra skolebænken til juniormesterlære:
Elina trives hos KK Partner i Brørup
15-årige Elina H. Rasmussen har som juniormesterlærling fundet motivation og arbejdsglæde hos KK Partner i Brørup som beskæftiger sig med teknologisk og kritisk infrastruktur. For virksomheden er ordningen en vigtig vej til at finde fremtidens lærlinge.

I montagehallen hos KK Partner i Brørup summer arbejdet. Reolerne er fyldt med el-komponenter og kabler, og på væggene hænger virksomhedens værdier: Engagement, Kvalitet, Humor & fællesskab – og Frihed under ansvar. Ved et træbord midt i hallen står 15-årige Elina H. Rasmussen med en rød skruetrækker i hånden, mens hun koncentreret løsner skruerne på en NVR-optager. Harddisken skal skiftes, før udstyret skal hjælpe landmænd med at overvåge husdyrs trivsel.

Elina er juniormesterlærling og tilbringer én dag om ugen hos virksomheden.

”Dagene her går meget hurtigere end i skolen. Jeg elsker at bruge hænderne, og jeg glæder mig så meget til torsdagen, at jeg næsten ikke kan sove aftenen før,” siger hun.

Hun fortæller, at hun tør spørge om alt og føler sig velkommen blandt kollegerne.

”Alle taler pænt. Jeg forstår ikke altid deres voksenhumor, men det gør ikke noget – de griner selv,” siger Elina og smiler. Hun kunne godt tænke sig at søge en læreplads hos KK Partner.

Virksomheden mærker lærlingemanglen

Fra hallen bevæger vi os ind på kontoret, hvor serviceleder Jan Juul Pedersen sætter sig bag glasvægge sammen med Elina. Medarbejdere bevæger sig forbi, taler sammen eller tjekker tegninger. På en hylde vidner fire Gazelle-statuetter om virksomhedens vækst.

Jan Juul Pedersen er ikke i tvivl:

”Vi skal gøre noget, hvis vi vil have fat i de unge. Virksomhederne må tage ansvar og tage kontakt allerede i folkeskolen,” siger han.

KK Partner har i øjeblikket to juniormesterlærlinge og løbende erhvervspraktikanter. Det kræver planlægning at finde opgaver til dem, fortæller han, men det er indsatsen værd.

”Der er så mange muligheder i erhvervsuddannelserne. De unge får en stærk basis at bygge videre på, og de vil aldrig stå uden job. Vi ser gerne, at Elina kommer med en ansøgning om at få en læreplads hos os,” understreger han.

 

Drømmen om at blive elektriker

Elina har ingen tvivl om sin retning.

”Jeg vil være elektriker. Jeg har været i praktik hos to andre installatører, og jeg prøver så mange forskellige ting i faget. Jeg føler, jeg bliver klædt godt på,” siger hun.

Det var en veninde, der fortalte hende om juniormesterlæren. Efter en snak med skolens trivselskonsulent blev UdviklingVejen kontaktet, og erhvervsguide Cicilie Starup Feldskov matchede Elina med KK Partner.

jan-instruerer-elina
Jan Juul Pedersen guider juniormesterlærling Elina H. Rasmussen gennem dagens opgave: udskiftning af harddisken i en NVR-optager. Hos KK Partner får Elina lov at prøve mange af de opgaver, en elektriker arbejder med i praksis.

UdviklingVejen skaber bro mellem skole og erhverv

Hos UdviklingVejen spiller juniormesterlæren en vigtig rolle i at hjælpe unge, der trives med praktisk arbejde.

Chefkonsulent Annette Heard fra UdviklingVejen forklarer:

”Ordningen giver elever tidligt indblik i erhvervsfagene og hjælper virksomhederne med at finde fremtidens medarbejdere. Når en elev viser interesse for juniormesterlæren, hjælper vi med regler, kontrakt og match. Det er en ordning, der skaber værdi for den unge, skolen og virksomhederne,” siger hun.

Annette Heard opfordrer både skoler og virksomheder til at ringe til UdviklingVejen – også hvis det handler om fritidsjob, elevplads eller læreplads.

Fakta om KK Partner A/S

  • Specialister i teknologisk infrastruktur med mange kompetencerområder, herunder AgroMize, ChargeNRG, IoT, El-teknik og Fiber/KabelTv
  • Ca. 86 medarbejdere
  • Fire Gazelle-priser de seneste år
  • Grundlagt 2001

Fakta om juniormesterlæren

  • For elever i 8.–9. klasse
  • 1–2 praktikdage om ugen i et halvt år
  • Giver praktisk erfaring og motivation
  • UdviklingVejen matcher elev, virksomhed i tæt samarbejde med skolen

Læs mere hos UdviklingVejen om juniormesterlære og den erhvervsrettede ungeindsats.

Af
deltagere-til-udviklingvejens-nytårskur

Næsten 300 pinger festede: Nytårskur markerer stærkt erhvervsår i Vejen

Omkring 300 deltagere fra det lokale erhvervsliv var samlet til UdviklingVejens nytårskur i Troldesalen, hvor både stemningen og ambitionerne var høje. Arrangementet markerede et stærkt 2025, hvor Vejen blandt andet blev kåret som Danmarks mest erhvervsvenlige kommune – et resultat af et tæt samarbejde mellem virksomheder, kommune og erhvervshus.

Under nytårskuren blev de 16 lokale Gazelle-virksomheder hyldet, ligesom flere virksomheder nomineret til EY Entrepreneur Of The Year blev anerkendt. Det understreger en markant vækst og drivkraft i det lokale erhvervsliv, som formår at skabe resultater trods skiftende vilkår. Samtidig blev der sat fokus på fremtidens udfordringer – særligt mangel på arbejdskraft – og behovet for fortsat samarbejde og udvikling.

Du kan læse den fulde artikel på JV.dk:
https://jv.dk/vejen/naesten-300-pinger-festede-se-de-glade-billeder-martin-sparkede-janteloven-ned-fra-scenekanten

Læs mere hos UdviklingVejen om gazellevirksomheder og vækst.

Af

16 vilde vækstvirksomheder viser styrken i Vejen

Hele 16 virksomheder fra Vejen Kommune har opnået den eftertragtede Gazelle-titel fra Børsen, som gives til virksomheder med markant vækst over flere år. Det vidner ifølge erhvervsdirektør Martin Dunlap Svane om et lokalt erhvervsliv i topform, hvor både små og store virksomheder formår at skabe resultater – også i en tid præget af usikkerhed.

Listen spænder bredt på tværs af brancher og geografi i kommunen, hvilket understreger en stærk og alsidig erhvervsstruktur. Samtidig er flere lokale virksomheder også blevet nomineret til EY Entrepreneur Of The Year, hvilket peger på, at væksten ikke kun er lokal, men også har nationalt og internationalt potentiale. Artiklen fremhæver dermed en tydelig drivkraft og evne til at tilpasse sig i et erhvervsliv, der konstant er i forandring.

Du kan læse den fulde artikel på JV.dk:
https://jv.dk/vejen/her-er-listen-med-14-vilde-vaekstvirksomheder-det-vidner-om-topklasse

Læs mere hos UdviklingVejen om gazellevirksomheder og forretningsudvikling.

+45 7384 8500
info@udviklingvejen.dk
Facebook
Linkedin